一、施工準備

首先，懸臂吊廠(chǎng)家安裝人員應深入調查懸臂吊施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂材料、機具和其它電動(dòng)懸臂吊安裝用資源計劃，制訂施工方案，聯(lián)系材料和購件的儲運、堆放和使用，合理組織施工人員，并組織職工進(jìn)行技術(shù)與安全交底，熟悉技術(shù)規程和安全規程，各個(gè)工種協(xié)調配合，力爭安全、連續、均衡施工。在熟悉規程的同時(shí)，結合施工中的具體問(wèn)題、提出安全重點(diǎn)，將同一項目中的有關(guān)規定結合起來(lái)，相互補充，形成完整的概念，以便正確的指導施工，為工作順利進(jìn)行打下堅實(shí)的基礎。

確保施工質(zhì)量與施工安全，施工采取項目管理法進(jìn)行，成立工程項目部，項目部由項目負責人、施工負責人、技術(shù)人員、安全員、施工人員等組成。

二、安全措施

1、所有施工人員都要與公司簽訂安全協(xié)議，向公司做出保證和承諾。

2、建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到具體的施工操作人員，明確各級人員的安全責任，抓安全制度的落實(shí)。各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)責任制要做到橫向到邊，人人負責。整個(gè)的生產(chǎn)管理系統，要做到縱向到底，一環(huán)不漏。

3、施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)在控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，也是預防和避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于安全狀態(tài)的根本環(huán)節。從事現場(chǎng)施工的人隨時(shí)隨地處于危險因素的包圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅和傷害。因此，密切注意職工情緒，防止冒險作業(yè)，對施工現場(chǎng)的職工、機械設備、環(huán)境系統的可靠性，必須經(jīng)常性地檢查、分析、判斷、調整，強化管理活動(dòng)。

4、施工現場(chǎng)由安全員在場(chǎng)，凡進(jìn)入施工作業(yè)現場(chǎng)的人員，均必須進(jìn)行安全教育與崗位培訓，增強職工的安全意識，提高職工的安全生產(chǎn)意識，有效地防止不安全行為，減少人為失誤。凡施工現場(chǎng)的操作人員與安全管理人員，必須懂得現場(chǎng)自救措施。

5、施工中的易燃易爆品，應由專(zhuān)人負責，放在指定區域，各防護安全措施齊全。

6、職工在現場(chǎng)，不屬于自己的設備不要動(dòng)，對消防器材更不準亂動(dòng)。施工現場(chǎng)的料具和物件，不能亂丟、亂拋，防護用品不能任意脫，防護設施不能亂拆等。

7、項目經(jīng)理不定期進(jìn)行安全檢查，主要檢查現場(chǎng)有無(wú)不安全隱患，有無(wú)違規、違章作業(yè)等。